Hier kommen Informationen aus dem Vorstand. Mit diesem ersten Zwischenbericht informieren wir euch ab sofort halbjährlich zwischen den Jahreshauptversammlungen über Entwicklungen, Ereignisse und Vorhaben im Verein.
Wir laden alle Mitglieder herzlich ein, sich mit diesem Zwischenbericht einen Überblick zu verschaffen und aktiv am Vereinsleben teilzuhaben.

Zwischenbericht des Vorstands – Was sich beim TSV bewegt

 

Liebe Mitglieder,

In den vergangenen Monaten haben wir im Todtglüsinger SV an vielen Themen gearbeitet. Vieles davon ist hinter den Kulissen passiert. Wir haben viel Energie investiert, um unseren Verein strukturell, organisatorisch und sportlich so aufzustellen, dass er auch in Zukunft attraktiv und leistungsstark bleibt. Dabei konnten bereits einige vielversprechende Projekte angestoßen werden, über die wir euch jetzt schon einmal mehr erzählen möchten:

Wir haben ein Organigramm erarbeitet, um die Aufgaben im Verein klarer zu verteilen und transparenter zu machen. Demnach wird die Verantwortung wird künftig auf drei Bereichsleitungen verteilt die gemeinsam mit dem Vorstand den Todtglüsinger SV weiter nach vorne bringen:

• Mara Bostelmann leitet die Bereiche Personal, Recht, Sport und Soziales und ist zudem Geschäftsführerin des Vereins und Vorstandsmitglied.
• Marcel Skrzypek verantwortet die Themen Digitalisierung, Kommunikation, Verwaltung und Marketing.
• Sinan Abushawashi übernimmt ab Oktober die Leitung der Bereiche Finanzen und Infrastruktur.

Mit dieser Struktur möchten wir sicherstellen, dass alle Bereiche des Vereins verantwortlich betreut werden und abgestimmt zusammenarbeiten.

Auch die Kommunikation soll verbessert werden: Intern setzen wir künftig auf Microsoft Teams, um den Austausch zwischen Mitarbeitenden, Übungsleitenden und Ehrenamtlichen zu erleichtern.

Für alle Mitglieder, wird es zudem bald eine Vereins-App geben. Diese informiert euch schnell und direkt über neue Kurse, Kursausfälle oder besondere Veranstaltungen. Zudem könnt ihr dort auch eure Mitgliederdaten verwalten. Nach außen werden wir in Kürze mit einer neuen Homepage und einem einheitlichen Corporate Design auftreten. Damit möchten wir für ein modernes und professionelles Erscheinungsbild sorgen, das die Identität unseres Vereins widerspiegelt. Zusätzlich kooperieren wir mit der Universität Bremen. In einem Praxisprojekt werden Marketingthemen erarbeitet, die wir künftig in den Verein einfließen lassen können. In Folge der Mitgliederbefragung aus dem vergangenen Jahr konnten wir, mit der Anpassung der Öffnungszeiten in der Fitnesshalle, der Kooperation mit Wellpass ergänzend zu Hansefit und der Tagesmitgliedschaft für den Baggersee bereits einige eurer Wünsche realisieren.

 

Auch die Infrastruktur entwickeln wir konsequent weiter. Am Hinkenwarns Hus wurde bereits erfolgreich das Fachwerk instandgesetzt. Aktuell erarbeiten wir ein ganzheitliches Raumkonzept für die Fitnesshalle, das als Leitlinie für künftige Sanierungs- und Umbaumaßnahmen dienen soll. Ziel ist es, auch in diesem Bereich ein einheitliches Erscheinungsbild zu schaffen, das sich am neuen Corporate Design orientiert und so den professionellen und geschlossenen Auftritt des Vereins unterstützt. Die durch den Wasserschaden entstandene Schäden möchten wir bereits nach diesem Konzept beheben. Gemeinsam mit dem Bereich Finanzen wird zudem ein Modernisierungsplan erstellt, der die Sanierung der Fitnesshalle ebenso wie die strategische Weiterentwicklung aller Sportstätten umfasst. Zusätzlich werden in der Fitnesshalle und im Haus am See zeitnah Zahlungen per EC-Karte möglich sein.

Im sportlichen Bereich erarbeiten wir derzeit ein Konzept, das die faire und transparente Bezahlung unserer Übungsleiterinnen und Übungsleiter in den Mittelpunkt stellt. Unser Ziel ist es, diejenigen, die sich bereits mit großem Einsatz im TSV engagieren, angemessen zu entlohnen und ihre Arbeit damit stärker wertzuschätzen. Gleichzeitig möchten wir durch ein klares und attraktives Vergütungsmodell auch für externe Übungsleitende ein interessanter Partner werden. In welchem Umfang die erarbeiteten Ansätze umgesetzt werden können, muss final mit dem Finanzbereich abgestimmt.

Zudem möchten wir das Ehrenamt weiter stärken und fest in unserer Vereinsstruktur verankern. Unser Ziel ist es, eigene Ehrenamtsteams aufzubauen, die bei Aufgaben unterstützen oder sogar eigene Projekte ins Leben rufen. Ein erstes Beispiel dafür ist bereits das Ehrenamtsteam IT, das aktiv an unserer Digitalisierungsstrategie mitarbeitet. Weitere Teams wollen wir in den Bereichen Infrastruktur, Marketing, Kommunikation, Events sowie im Bereich Soziales (mit Schwerpunkten wie Kinderschutz, Nachhaltigkeit, Anti-Diskriminierung, Integration und Inklusion) gründen. Wenn ihr Lust habt, euch einzubringen, ganz gleich in welchem Umfang, meldet euch gerne unverbindlich bei Chantal Then-Berg. Sie ist ab sofort für das Ehrenamtsmanagement zuständig und steht euch als direkte Ansprechpartnerin zur Seite. Eine kurze Mail an ehrenamt@todtgluesinger-sv.de genügt. Einen ausführlichen Bericht über die neuen Strukturen im Ehrenamt werden wir euch in Kürze zur Verfügung stellen.

Trotz all dieser Entwicklungen bleibt unser wichtigstes Anliegen bestehen: die Identität des Vereins. Diese wollen wir nicht nur bewahren, sondern gezielt stärken. Bereits im Juni haben wir deshalb gemeinsam mit dem Gesamtvorstand einen Workshop durchgeführt, in dem wir intensiv an den Grundlagen unserer Vereinsidentität gearbeitet haben. Die dort erarbeiteten Ergebnisse bilden nun das Fundament, auf dem wir unsere zukünftigen Entscheidungen und die bereits angestoßenen Projekte ausrichten. Die Ergebnisse dieses Workshops werdet ihr zukünftig auf unserer neuen Homepage lesen können.

Wir freuen uns, diesen Weg gemeinsam mit euch zu gehen und sind überzeugt, dass wir den TSV damit noch attraktiver, moderner und zukunftsfähiger machen.

Euer Vorstand